Эффективное управление малым бизнесом
Малыми предприятиями считаются организации у которых :
- Доход не превышает установленный законодательствам лимит
- Число сотрудников не превышает 100 человек
- Отвечают требования по составу учредителей
Рост количества малых предприятий очень влияет на экономику страны. Благодаря малому бизнесу появляются новые рабочие места, расширяется ассортимет товаров и услуг, появляется конкуренция. Поэтому эффективность управления малым предприятием важны не только для самих предприятий, но и для страны. При плохом управлении бизнесом , предприятие не выдерживает конкуренции и разоряется. Малые предприятния очень зависимы от окружающих факторов.
Процессы управления малым бизнесом:
- Организация- создание процесса управления производством.
- Планирование- составить схему при которой, бизнес будет развиваться и приносить больше прибыли.
- Мотивация – Стимулировать работников таким образом, чтобы и они были заинтересованы в развитии бизнеса.
- Контроль- контролировать весь процесс и вовремя подстраиваться под изменения при необходимости.
Для малого бизнеса характерно быстрое принятие решения, так как руководитель управляет и вовлечен во все процессы : производство, маркетинг, продажи и управлением персоналом. С одной стороны это может помочь предприятию, с другой стороны быстрое принятие решения зачастую бывает необдуманное и не иметь предварительного анализа, что очень рискованно. Многие малые бизнесы прибегают к помощи аутсорсинга: он экономит средства предприятия на выполнение ряда задач (ведение бухгалтерии, технологические разработки и пр.).
Наше государство поддерживает малый бизнес, но не все его области, а только те, которые имеют важное значение для страны.
- Финансово поддерживает развитие малого бизнеса
- Формирует “удобную” правовую атмосферу
- Организует подготовку, переподготовку сотрудников малых компаний
- Упрощает процедуру получения лицензии на осуществление деятельности, сертификатов
- Предоставляет льготы на получение финансовых, информационных ресурсов
- Предоставляют льготные тарифы на аренду помещений
Для эффективного управления нужно следить за новыми тенденциями, вовремя реагировать на них, правильно управлять финансовыми потоками, управлять рекламой и маркетингом, создать яркое и запоминающееся наименование фирмы ( торговой марки). При успешном выполнении этих пунктов организация всегда будет на плаву и конкурентноспособной, что принесет прибыль .
