Трудовая активность

Нужно признать, что далеко не все компании, особенно мелкие, уделяют должное внимание охране труда. Желая сэкономить на аренде, они заставляют трудиться в маленьком помещении огромное количество сотрудников. Далеко не у каждого из них рабочее место оснащено достаточно хорошо. В некоторых фирмах сотрудники не обеспечиваются даже канцтоварами, приобретая их за свой счет. Работодателя не беспокоит, хорошо ли освещено их рабочее место, тепло ли здесь зимой, не слишком ли жарко летом. Стертые буквы на клавиатуре, прокручивающееся колесико компьютерной мыши, затупившиеся инструменты рабочих на предприятии и другие подобные мелочи досаждают только самим трудягам, но не их шефу.

Вы можете и дальше не замечать того, что ваши сотрудники испытывают на работе явные неудобства, которые не просто раздражают, но, иной раз, угрожают здоровью трудяг. Но намного эффективнее будет, если вы создадите им достойные условия труда, оснастите их рабочие места всем необходимым и обеспечите их мелочами, которые облегчат выполнение их обязанностей. Мало что эти вложения окупятся, так еще и избавят от соответствующих претензий со стороны трудовой инспекции.

Так что первое, что мы вам советуем сделать для повышения работоспособности сотрудников, так это обеспечить выполнение требований законодательства об охране труда и позаботиться о том, чтобы у ваших работников было все, что им необходимо для качественного выполнения их трудовых обязанностей.

Комфортные условия работы предполагают также здоровую атмосферу в трудовом коллективе. Постарайтесь вовремя замечать, когда назревает конфликт, и принимать меры по его благополучному разрешению. Не позволяйте сотрудникам «троллить» кого-либо из членов коллектива.

Лучший мотив для любого сотрудника трудиться хорошо заключается в получении им от этого какой-либо выгоды. Это может быть премия или повышение зарплаты, продвижение по карьерной лестнице, получение каких-либо привилегий. Даже публичная благодарность служит неплохим стимулом.

Советуем продумать, чем вы будете мотивировать сотрудников, как планируете их поощрять.

Одновременно можно ввести и систему штрафов и порицаний за нерадивый труд.

При этом важно, чтобы все сотрудники четко себе представляли, по каким критериям оценивается их работа, за что именно они могут получить «кнут» или «пряник».