Виды и типы начальников

После того как вы приняли решение терпеть вредное поведение своего начальника, вам нужно изменить свое отношение к его грубости. Скажите себе: "Я больше не думаю, что поведение моего начальника имеет значение. Его поведение - это результат его собственных нерешенных эмоциональных и психологических проблем, над которыми он не имеет контроля. Его грубость - это не моя проблема, это его проблема". Самое главное - найти признаки самоуважения. Уважайте себя, несмотря ни на что, будьте уверены в своей правоте, уважайте себя и говорите себе: "Я заслуживаю уважения других, даже если мой начальник видит это по-другому".

Какой у вас начальник?

Управление людьми требует самоконтроля, гибкости, амбициозности, межличностных и организационных навыков ...... и является сложным искусством, требующим многих качеств. Список можно продолжать и продолжать. Если ваша команда не справляется с работой, стоит задуматься о способностях вашего начальника.

Деструктивные лидеры - это нарушители мира и порядка в офисе. С ними не сваришь каши, и ничего не получится. Зато проблемы постоянно накапливаются.

Рептилии - это боги посередине. Они - маленькие лидеры, служащие большому боссу. Сегодня они довольны своей работой, но завтра они подвергнутся критике со стороны руководства и задумают прогул.

Диктатор - не разговаривайте с ним. Он не принимает критику или советы и не слушает надежды. Он считает, что знает все лучше вас. И даже если вы первоклассный архитектор, а он не сделал различия между несущими и ненесущими стенами, его авторитарные желания непререкаемы.

Небрежность - его сильная сторона; его стихия - беспорядок. Он забывает о важных встречах, сроках и командировках, не проверяет свой рабочий процесс и выходит из себя, когда его подчиненные допускают ошибки.

Он садист-диктатор, который знает слабые места своих подчиненных. Он любит издеваться. Садист крепко сжимает свои жертвы, умело раздавливает их и унижает. Хулиган садистски любит своих подчиненных. Он создает в своей команде чувство зависимости и рабского подчинения и внушает подчиненным страх.

Актер - играет роль компетентного профессионала. Его единственная цель - поддержание собственного имиджа, даже если это означает унижение подчиненных.

Трус - боится конкуренции. Они подозрительны и стараются избегать даже малейшей опасности. Убивает дух соперничества в коллективе, унижая подчиненных.

Отец - лидер, мать - руководитель - руководители отцовского типа обычно профессионально выполняют свои обязанности. Проявления деструктивного поведения появляются неожиданно, но быстро исчезают без очевидных разрушительных последствий.

Неадекватное поведение руководителя

Чрезмерно реагирует, использует грубые выражения,

высмеивает и унижает подчиненных,

Бытовое поведение

Флирт, неуместные намеки,

Пассивные унижающие жесты (замаскированное унижение: саркастические замечания, двойные улыбки, инсинуации).

Это признаки непрофессионализма. Лидерство в России развито слабо.